Un reciente estudio regional titulado “Líderes o Jefes”, elaborado por la plataforma Laborum, reveló que el 83% de los empleados en Chile ha considerado dejar su puesto de trabajo debido a un vínculo negativo con sus superiores. Esta cifra posiciona al país con el índice más alto de insatisfacción por liderazgo en comparación con Argentina, Perú, Panamá y Ecuador. Además, solo el 35% de los encuestados a nivel local identifica a su jefe como un verdadero líder, la valoración más baja de la zona.
La investigación detalla que las principales críticas hacia el mando medio y superior se centran en la falta de apoyo (56%) y en estilos de gestión autoritarios (51%). Otros factores determinantes incluyen la ausencia de confianza en los equipos, la falta de escucha activa hacia las necesidades de los subordinados y la escasa disposición de las jefaturas para enseñar o desarrollar nuevas competencias en sus colaboradores.
PERCEPCIÓN DESDE RECURSOS HUMANOS Y DESAFÍOS
Desde el área de Recursos Humanos, la visión no es más alentadora: el 55% de los especialistas chilenos califica el liderazgo en sus organizaciones como regular o deficiente. Para revertir esta tendencia, el 58% de las empresas declara estar implementando estrategias de mejora, destacando principalmente la realización de talleres y cursos específicos, seguidos por sistemas de evaluación de desempeño y programas de coaching.
Pese al escenario crítico, existe una alta aspiración de recambio generacional en el mando, ya que el 87% de los trabajadores nacionales asegura poseer las habilidades necesarias para liderar. Diego Tala, director de Laborum.cl, enfatizó que los datos demuestran una “necesidad urgente” de transformar el rol del liderazgo para motivar el crecimiento y retener el talento dentro de las compañías. (NP-Gemini-Emol-Laborum)