La empresa belga de marketing digital Newfusion implantó a varios de sus empleados un «chip» bajo la piel que funciona como una «llave» de identificación para abrir puertas o acceder al computador.
Según informó el diario local Le Soir, por el momento son ocho los trabajadores de esa firma de la localidad flamenca de Malinas, en el norte de Bélgica, los que han recibido de manera voluntaria el microprocesador, que tiene el tamaño de un grano de arroz.
El objetivo es que dicha tecnología subcutánea, que se coloca entre el índice y el pulgar, reemplace a las habituales tarjetas de identificación.
«Nadie está obligado. Se trata de un proyecto lúdico. La idea proviene de un empleado que a menudo se olvidaba su tarjeta», explicó a la cadena de televisión belga VRT el director de la empresa, Vincent Nys.
El ejecutivo afirmó que en términos de invasión de la privacidad «un iPhone es diez veces (más peligroso) que un chip».
«NO HAY QUE TENERLE MIEDO»
Los trabajadores que no quieran someterse al implante -al que los hombres son más receptivos que las mujeres en el caso de Newfusion- pueden utilizar un anillo que cumpla la misma función.
«La tecnología hace más fácil nuestra vida cotidiana. No hay que tenerle miedo, basta con probarlo«, agregó Nys, quien explicó que «el chip dispone de una memoria que permite insertar tarjetas de visita», lo que permite volcar los datos de contacto a un teléfono inteligente de manera inmediata.
Se trata de un avance tecnológico que experimentó en 1998 el científico británico Kevin Warwick, cuyo prototipo se puede contemplar en el Museo de Ciencia de Londres.
«POR QUÉ NO EMPEZAR UNO MISMO»
Nunca antes se había ensayado en Bélgica un «chip» de este tipo, que se utiliza desde hace años en Estados Unidos, especialmente entre el personal hospitalario. No obstante, hay estados, como Wisconsin o California, que prohíben su empleo, según recoge el medio belga de información tecnológica NewsMonkey.
El desarrollo de este tipo de implantes ha generado recelo por las dudas que suscita en términos de privacidad, como por los posibles riesgos para la salud que pudieran entrañar, como se recoge en un informe de la Asociación Médica de Estados Unidos con fecha de 2007.
«Si clamas ser tecnológicamente innovador, ¿por qué no empezar con uno mismo?», reflexionó Nys. (Cooperativa)
